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Wenn mehrere Teams zusammen an einem Produkt arbeiten, bleibt der Wissensaustausch zwischen den Teams oft auf der Strecke. Meine Teams passen deshalb oft das Scrum Review Meeting an um noch einen weiteren Fokus auf die Agenda zu bringen!

Das Thema ist so alt wie Scrum selbst. Wie groß soll ein Scrum Team sein? Was ist die optimale Scrum Team Größe? Jeder sagt was anderes und macht es auch anders. Hier erzähle ich dir von meinen Erfahrungen, wie ich es mache und auch, was meine Gründe dafür sind! Das Read more…

Ich habe die Frage bekommen: Müssen wir am ersten Tag des Sprints ein Daily Scrum / Standup machen? Müssen tut man nichts, aber was macht Sinn? Hier meine Erfahrungen und Gedanken dazu!

Eigentlich sollte es eine einfache Antwort auf die Frage: “Wann fängt ein Sprint an und wann endet er?” geben. Die Theorie und die Wirklichkeit unterscheiden sich hier aber. In diesem Video erfährst du, wie ich es in meinen Teams handhabe und warum!

In diesem Podcast erfährst du, was es mit dem Happy Path auf sich hat, warum sich Leute dagegen wehren und aber auch wie er uns bei z.B. Scrum extrem helfen kann!

Wir arbeiten täglich mit User Stories! Trotzdem machen viele einen Fehler wenn sie von einer User Story sprechen oder sie erstellen!

Jeder Im Team leistet sein Teil zum Scrum Product Increment. Letzt habe ich eine traurige aber auch spannende Aussage auf einem Barcamp gehört!

Das Scrum Product Backlog ist eines der wichtigsten Scrum Artefakte! Leider werden manche Fehler immer wieder gemacht! In 10 kleinen Beispielen erzähle ich dir von Problemen, die ich immer wieder erlebe!

Mein guter Freund Olaf Hinz hat ein neues Buch herausgebracht. “10 Irrtümer über Führung: Weg mit den Mythen in der Managementetage”. In diesem Video teile ich meine Gedanken über das Buch mit dir!