Die Scrum Sprint Retrospektive ist eins der wichtigsten Meetings des Scrum Prozesses. Leider werden manche Fehler immer wieder gemacht! In 10 kleinen Beispielen erzähle ich dir von Problemen, die man immer wieder erlebt! Das Video auf Youtube: https://youtu.be/tKs-QTQ_m88
Das Scrum Sprint Review Meeting ist ein wichtiges Meeting. Leider werden manche Fehler immer wieder gemacht! Manche Sprint Review Probleme trifft man oft an. In 7 kleinen Sprint Review Beispielen erzähle ich dir von Meeting Fehlern, die man immer wieder erlebt! Das Video auf Youtube: https://youtu.be/i-rpUwzwIT4
Jeder in einer Organisation wünscht sich klare Ziele. Die CLEAR Methode ist eine weitere Möglichkeit neben der SMART Methode, die uns dabei hilft Ziele klar und präzise zu formulieren! Die CLEAR Methode setzt einen anderen Fokus um dir zu helfen, Ziele richtig zu setzen und zu erreichen! Das Video auf Read more…
Das Scrum Sprint Planning / Scrum Planung Meeting ist ein wichtiges Meeting. Leider werden manche Fehler immer wieder gemacht! Manche Sprint Planning Anti-Pattern trifft man oft an. In 9 kleinen Beispielen erzähle ich dir von Meeting Fehlern, die man immer wieder erlebt! Das Video auf Youtube: https://youtu.be/qaqBYnRegsI
Die Aufgaben von Führungskräften in selbstorganisierten Teams sind andere als früher. Ein häufiges Problem ist der Umgang mit der Erwartungshaltung der Führungskräfte! Das komplette Video auf Youtube: https://youtu.be/Di2DViBzQCs
Hast du schon mal darüber nachgedacht zuhause nach Scrum zu arbeiten? Also das volle Programm mit Schätzungen, Sprints und Epics? Auf den ersten Blick hört sich das verrückt an, aber es funktioniert und man kann Parallelen zu der Arbeit ziehen! Das komplette Video auf Youtube: https://youtu.be/lYeYnbxwkKQ
Jeder von uns will erfolgreiche Projekte haben. Aber sie fallen auch nicht vom Himmel! Es gibt einen Faktor der oft übersehen wird und auch nicht während Retrospektiven, Lessons Learned oder gar dem Projektstart betrachtet wird… Das Video: https://youtu.be/h8xE9blh3bg
Das Backlog ist oft chaotisch, dabei gibt es doch so viele Tools und Hilfsmittel es zu strukturieren und sortieren. Agiles Anforderungsmanagement kann eine Herausforderung sein, aber es ist ein teil des agilen Management und dem agilen Arbeiten mit dem Backlog! Das komplette Video auf Youtube: https://youtu.be/nq75fqUMPCA
Mit den DEEP Merkmalen hat man ein gutes Hilfsmittel um das Backlog effektiv zu strukturieren. Sie helfen Gedanken zu machen, wie das Backlog im Ganzen aussehen soll und später dann auch eine gute Ordnung hineinzubringen. Das Video auf YouTube: https://youtu.be/tZoz4e3Fba4
Das Produkt Backlog zu priorisieren ist nicht leicht. Mit Hilfe der DIVE Kriterien geht es aber ganz leicht. Diese 4 Kriterien helfen dem Product Owner und dem Team eine Ordnung in das Backlog zu bekommen! Das Video: https://youtu.be/2z3fR2H054g